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聂挺进加入天弘基金,权益老将能否补齐天弘短板

来源:今日更新2024-03-28 21:10:44
导读 小枫来为解答以上问题。聂挺进加入天弘基金,权益老将能否补齐天弘短板,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!  天弘基金又引...

小枫来为解答以上问题。聂挺进加入天弘基金,权益老将能否补齐天弘短板,这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧~.~!

  天弘基金又引进一名权益老将。

  中基协官网显示,聂挺进目前已加入天弘基金。天弘基金人士向证实了这一人事调动,不过并未透露具体职称。业内消息称,聂挺进拟任天弘基金副总经理,分管主动权益投资。

  最近三个月,天弘先后引入了高阳、聂挺进两位博时系权益老将,凸显其进攻主动权益的决心。货币基金红利期渐过,高阳、聂挺进的加入,能否补齐天弘主动权益这块短板,仍待时间检验。

  “权益老将”聂挺进加入天弘

  辞职不到两个月,华泰资管前总经理聂挺进入职新东家,天弘基金。

  注意到,中基协官网上聂挺进的从业机构已经变更为天弘基金,随后,天弘基金人士也向证实这一人事调动。

  图片来源:中基协官网

  聂挺进曾在多家公募担任要职,从业年限超过17年,是不折不扣的权益老将。2006年加入博时基金,历任研究部研究总监、股票投资部投资总监,曾是肖风的部下;2015年,聂挺进追随肖风,加入浙商基金,历任投资总监、总经理助理、副总经理、总经理;2021年,加入华泰资管,担任总经理一职。不过任期尚未满三年,聂挺进就主动辞职,如今火速加入天弘,证实离开华泰资管是有意为之的出走。

  业内消息称,聂挺进在天弘将担任公司副总经理,分管主动权益工作。尽管天弘基金对于具体职位不予置评,但目前天弘共四位副总经理:周晓明、陈钢、熊军、常勇,其中并无专人分管主动权益,且四人都无主动权益的投资经验。近年来,天弘基金正大(002470)力发展主动权益,有长达17年主动权益投资经历的聂挺进,担任分管权益的副总,或许比较匹配。

  值得注意的是,2023年底,高阳加入天弘基金,担任总经理,三个月后,“前同事”聂挺进也入职天弘。高阳与聂挺进在博时基金曾共事两年,两人都有丰富的主动投研经历。加入天弘前,两人皆三年任期未满便主动离职,一前一后转会加入天弘。

  聂挺进能救天弘主动权益于水火吗?

  聂挺进在华泰资管当了两年半的总经理,期间虽然公司管理的总规模增加,但权益规模却小幅下滑。

  2021年8月,聂挺进履新华泰资管总经理,彼时公司的管理规模为186.0亿,排名101位。2023年四季度,公司规模已增至950.06亿,排名第60位。不过,规模上升主要得益于货币型基金,尤其是华泰紫金天天发,这只货币基金发行于2021年11月,目前规模达532亿元,一只产品占公司总规模近六成。而在权益投资层面,聂挺进任期内,公司股票型基金+混合型基金的在管规模反而小幅下滑。

  与老东家华泰资管相似,聂挺进的新东家天弘基金,也是货基强、主动权益弱。并且,天弘可以说是全市场这一长短板最明显的一家。

  2013年5月,规模不足百亿的天弘基金与支付宝联手,发行了天弘增利宝货币基金(后更名为天弘余额宝),此后公司规模腾飞,并长期霸占公募规模榜首。2017年底,天弘成为国内首家规模超万亿的公募基金公司,总资产净值达1.79万亿元。不过,独享红利的时间不长,2018年,股东蚂蚁开放了余额宝平台,陆续接入了博时现金收益、中欧滚钱宝等货币基金,天弘此前的垄断地位被打破。

  数据显示,天弘基金目前在管规模达1.07万亿,其中,货币型基金占七成,非货不到三成。非货中,债基又占六成,股票型基金、混合型基金规模不到1000亿。总而言之,权益产品的比重较低。

  据天弘基金此前口径,公司一直在大力发展权益。2018年,天弘基金开启了投研一体化改革,将所有主动投研部门的人员,按照消费、科技、医药和制造周期划分为四个小组,推动行业化研究。近年来,天弘也在加速发行非货产品,扩张非货规模,数据显示,2018年初,天弘总规模排名第一,非货规模却排名全市场第48位,勉强进入前1/2,如今非货已排名第16位。

  不过,天弘近年来非货规模的增长主要源于债基、ETF,最考验投研能力的主动权益基金贡献有限。经统计,天弘共有主动权益基金(普通股票型基金、偏股混合型基金、灵活配置型基金)27只(仅计算初始份额),合计规模不足90亿元,规模最大是天弘医药创新,也仅11亿。除规模普遍较小外,天弘的主动权益还面临着业绩波动大、投研人才流失,缺乏权益骨干等问题。

  主动权益类基金向来是兵家必争之地,也是公募利润最丰厚的产品线。高阳、聂挺进的加入,能否补齐天弘主动权益这块短板,仍待时间检验。

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来源:蓝鲸财经

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