【财务科室工作总结】在2024年度，财务科室紧紧围绕公司整体发展战略，积极履行财务管理职责，强化预算管理、资金调度、成本控制和会计核算等核心职能，为公司经营目标的实现提供了有力保障。现将本年度工作情况总结如下：
一、主要工作完成情况
1. 预算编制与执行
根据公司年度经营计划，财务科牵头完成了全年预算的编制工作，并结合实际情况进行动态调整。全年预算执行率达到93%，确保了各项业务活动的正常运转。
2. 资金管理与调度
优化资金使用效率，合理安排资金收支节奏，有效防范资金链风险。全年累计办理资金调拨XX万元，资金周转率提升10%。
3. 会计核算与报表编制
完成月度、季度及年度财务报表的编制与分析，确保数据准确、及时、完整。同时，配合审计部门完成年度审计工作，未发现重大财务问题。
4. 内部控制与合规管理
进一步完善内控制度，加强财务流程规范性管理，提高财务透明度。全年未发生任何违规操作或财务舞弊事件。
5. 税务筹划与申报
积极开展税收政策研究，合理进行税务筹划，降低企业税负。全年按时完成各项税费申报与缴纳，无滞纳金或罚款记录。
6. 信息化建设推进
推动财务系统升级，提升财务数据处理效率和准确性。通过引入新的财务管理系统，实现了部分业务流程的自动化。
二、存在的问题与不足
| 问题类别 | 存在问题 | 改进方向 |
| 预算管理 | 部分部门预算执行偏差较大 | 加强预算执行监控，定期召开预算分析会议 |
| 财务人员 | 专业能力参差不齐 | 开展内部培训，提升团队整体素质 |
| 系统运行 | 新系统上线初期存在操作不熟练现象 | 组织专项培训，完善操作手册 |
| 成本控制 | 部分项目成本超支 | 强化事前审批和过程管控 |
三、下一步工作计划
1. 持续优化预算管理机制，增强预算的科学性和执行力，提升资源配置效率。
2. 加强财务队伍建设，组织专业培训，提升财务人员综合素质和业务能力。
3. 深化财务信息化建设，推动财务系统与业务系统的深度融合，提高工作效率。
4. 强化成本控制意识，建立成本考核机制，促进降本增效。
5. 完善内控体系，健全风险防控机制，确保财务安全与合规。
结语：
2024年是财务科室不断探索、稳步发展的关键一年。在全体成员的共同努力下，我们较好地完成了各项工作任务。展望2025年，我们将继续秉持严谨务实的工作作风，不断提升财务管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。