货币化率怎么算（货币化率）

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1、为对冲交易量的增长瓶颈风险，美团将挖掘货币化率视为当期最重要工作之一，如2019年Q1，外卖业务货币化率为14.2%，为多季度以来最高值，到店及酒旅货币化率也有9.7%之高。

2、提高货币化率，一方面为GMV增长出现明显障碍之后，为提振营收的不得已做法，尤其是其创新业务远未到支撑新增长点之时，只有此办法最易见效；而另一方面，对手的围堵能力不足，使得美团仍然拥有较高的行业定价权，这是处于行业主体地位的反映。

3、此外，也不能否认美团所遇到的巨大压力。

4、身为平台型企业，美团为用户端和商家端的中间方，其规模和溢价能力取决于两端的规模，而就在2019年Q1，美团交易用户较上季度末仅增加1200万，商家数量与上季度期末持平，为580万。

5、用户端增速明显变缓，获客难度增加，这不仅体现出外部环境对消费升级需求的暂时性变缓，也反应下沉市场的拓展遇到一些问题，如外卖在部分下沉市场或许无一线城市如此刚需，以外卖为获客抓手，低毛利产品带毛利项目的做法的边际效应缩小。

6、2019年初，有传闻美团要取消大众点评客户端，官方随即否定，但事实上，美团收缩出口，将重心放在美团App的趋势已经愈发明显，美团App要打造成超级App，成为企业最重要的流量分发平台，这无论在获客效率，抑或是高频对低频产品的调动，都是有积极意义的。

7、压缩产品线App的成长成长空间，集中优质资源养成超级App已经被证实是一条切实可行的道路。

8、逍遥子担任阿里CEO之后，将手淘作为最重要的平台打造，待用户达到一定规模之后，再谋求产品分拆，如2018年，天猫App的独立成长空间明显增加，在今年的宣传中，阿里电商已经在进行天猫和手淘两大平台并行运营。

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